主题: “吉利红色引擎”铸就企业“双品牌”

  • 龙泉
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  • 发表于:2018/12/24 10:05:22
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 车间机器轰鸣,党建制度、企业文化张贴上墙;生产线有序运转,党员示范岗、党员责任区标牌鲜艳;党员胸戴党徽,劳动的身影在厂区的每个角落闪耀……一幅幅生动的画面勾勒出了成都高原汽车工业有限公司一道亮丽的风景线。

  成都高原汽车工业有限公司是浙江吉利控股集团有限公司下属一级制造子公司,2007年落户经开区。2009年4月,成立临时党支部,同年7月成立党总支,2011年10月,升格为党委。目前公司党委共有6个党支部,正式党员90多名。

  党建强,则发展强。近年来,成都高原汽车党委紧紧围绕企业发展,实施“吉利红色引擎”工程,打造“发展强、党建强”双品牌,取得了较好成效。“‘吉利红色引擎’是成都高原汽车加强党建工作的形象统称,体现了汽车行业特点。”成都高原汽车党委书记赵刚说,引擎是汽车发动机的核心部分,而每一个基层党组织都是一个“发动机”——通过党员的示范表率,带动职工群众推动企业发展。

  发挥“元动力”助力企业提质增效

  “企业成功的关键因素是人才和创新。”赵刚说,为了充分挖掘员工的智慧和潜能、激发员工的创造激情,鼓励全体员工自主自愿地参与到企业生产经营和管理中来,公司党委启动了“元动力”工程,把员工作为企业发展的根本动力,从精神激励、物质奖励、职务晋升等各方面鼓励员工有创造、有革新,激发员工发挥创造力和主观能动性,为企业的生产经营发展建言献策,从而提高组织战斗力,推动企业更好更快地发展。

  无论是一线生产人员、研发人员,还是一线销售人员、后勤服务人员;无论是普通员工,还是业务骨干,所有员工的心,构成了成都高原汽车的强大“元气”。在成都高原汽车,员工提交的合理化建议及员工提案若被采纳,均会根据公司制定的《合理化建议管理制度》给予相应奖励。据介绍,今年截至目前,公司员工已提出合理化建议及问题解决方法7.4万条,产生经济效益共计1000万余元。

  此外,在公司党委的带领下,公司工会还牵头成立了“技术创新项目组”,通过对标学习、吉利3824质量改善等方法,对公司的产品、设备、工艺等进行研究后提出创新优化方案约124项,达到了技术优化、质量改善、效能提升的效率,直接帮助公司节约成本463万元左右。“‘元动力’工程就是要让每一位员工成为推动企业持续稳定发展的核心力量。”赵刚说。

  党员“亮身份”发挥先锋模范作用

  “我们之所以费尽心思、下大力气抓党建,是因为它是企业发展的‘红色引擎’,党员就像企业肌体中的‘红色细胞’,都是企业发展中不可或缺的组成部分。”赵刚告诉记者,如何发挥好这些“红色细胞”的作用,是企业党建发展的关键。

  由此,成都高原汽车党委创新开展“激活冬眠党员、引爆能量党员、树立模范党员、打造高值党员”四大党员教育管理活动,增强党员主体意识。“党组织从不同方面让党员亮出身份,既增强了党员自我的荣誉感,又激励了他们的责任心,让每一位党员展现出党员先锋模范的风采,从而形成合力,共同推动企业一步步走向辉煌。”赵刚说,党员在自身学习的情况下带动员工学习、共同进步,在公司形成了非常好的氛围。同时,为了发挥党员的模范带头作用,公司党委还采取“1+1”或“1+N”的学习方式,即党员带动普通员工加强学习,提高业务和技能水平,公司党委则在一定时间内将优秀的青年工人、技术人员、业务骨干等高素质人才吸收到党组织中,壮大党员队伍。

  据了解,为确保公司领导班子的先进性和纯洁性,成都高原汽车党委积极创新公司基层领导干部以上的选拔任用的制度和机制,领导干部任命前须经过党委的谈话、家访等考察,对领导干部队伍严格把关。公司党委还积极协助公司人力资源部对基层、中层候选干部进行考察和任命。
  
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